12 ottobre
Anche questo mese si è tenuta la Uqido Masterclass, un breve corso di specializzazione su progettazione agile e metodologie di sviluppo strategiche.
Abbiamo ospitato in sede i nostri clienti per condividere con loro competenze e modalità di lavoro, per dotarli di efficaci strumenti di gestione di team e progetti.
Cos’è la Uqido Masterclass?
La Masterclass è un breve corso di specializzazione e approfondimento su tematiche scelte, che ha lo scopo di
condividere competenze e modalità di lavoro per creare team inter aziendali forti e coesi.
È rivolta a CEO, CTO e IT Manager con l’obiettivo di trasmettere loro strumenti concreti atti a migliorare il loro lavoro quotidiano, dalla gestione dei team di progetti alla definizione di metriche e strategie.
Ogni Masterclass si svolge in Uqido, in presenza, e la gestiamo noi. Una persona del team, quella con più esperienza maturata sull’argomento scelto, tiene la spiegazione, propone attività e coordina i lavori. Le Masterclass hanno un approccio laboratoriale, bilanciando teoria e pratica.
La Masterclass sugli OKR
L’obiettivo della Masterclass è introdurre un argomento, uno strumento, una procedura e poi calare i partecipanti in una simulazione, in cui poter esercitare quanto imparato.
L’ultimo argomento trattato sono stati gli OKR: Objective and Key Results, uno strumento utile alla gestione della strategia di team e di progetto. Fissare degli OKR significa adottare un framework che permette di stabilire obiettivi chiari e misurabili, monitorando regolarmente il progresso verso gli stessi.
Con la Uqido Masterclass abbiamo imparato a formulare OKR, per poi poterli usare nel proprio lavoro quotidiano.
